前瞻網(wǎng)發(fā)布的《中國體育場館行業(yè)運(yùn)營模式與發(fā)展前景分析報(bào)告前瞻》認(rèn)為，國內(nèi)現(xiàn)有的大量體育場館存量資產(chǎn)的盤活工作也需要體育場館業(yè)的進(jìn)一步努力探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)體育場館資源的充分利用。同時(shí)，結(jié)合城市的規(guī)劃與發(fā)展，大型場館建設(shè)的同時(shí)更充分地考慮賽后利用，更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用，我國體育場館業(yè)正快步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。體育場地是指有固定設(shè)施、器材，可用于開展體育健身、教學(xué)、訓(xùn)練和比賽的特殊用地，包括向社會(huì)開放的公共體育場所和單位內(nèi)部使用的非公共體育場所。體育場館工程的總投資額達(dá)到了數(shù)億美元。寧夏大型體育場館工程聯(lián)系電話

大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場館的建設(shè)對城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，但同時(shí)也需要謹(jǐn)防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點(diǎn)，本次論壇主旨為探索中國體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路，體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應(yīng)“46號(hào)文件中提出2025年人均體育場地面積要達(dá)到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國體育場館的發(fā)展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國建設(shè)，譚建湘教授借此圍繞大型體育場館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。湖北籃球體育場館工程體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的音視頻設(shè)備。

規(guī)劃滯后。由于城市建設(shè)加速，城市規(guī)劃趕不上城市建設(shè)速度，導(dǎo)致城區(qū)體育場館規(guī)劃滯后，區(qū)域分布不合理。同時(shí)，在城區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)過程中，有的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)上沒有配套的健身場地，有的雖然有規(guī)劃，卻被隨意擠占，用于商業(yè)開發(fā)。如市內(nèi)較大的碧桂園、恒大等樓盤均沒有配置居民非常需要的籃球場等運(yùn)動(dòng)場地。學(xué)校體育場館開放度不夠。在公用體育設(shè)施不夠的情況下，學(xué)校體育場館應(yīng)在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對外開放，但不少學(xué)?？紤]安全、衛(wèi)生、場地?fù)p耗等因素，大門一般對社會(huì)公眾關(guān)閉。如市海棠中學(xué)，曾有一段時(shí)間對外開放，一些群眾也喜歡在學(xué)校田徑場散步，但目前又不允許外人進(jìn)入，一些群眾對此有意見。

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場館建設(shè)勢在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場館屬于公益性設(shè)施，毫無疑問是體育場館建設(shè)投資的主體。各級要加大健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入。按《健身?xiàng)l例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等有關(guān)要求，將健身工作所需經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算，并隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增加對健身的投入。同時(shí)為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經(jīng)驗(yàn)，對我市體育場館采取“主導(dǎo)，市場運(yùn)作”方式進(jìn)行。還可通過申辦大型體育賽事爭取上級撥付資金、社會(huì)捐助等辦法籌措，以利體育場館盡快立項(xiàng)建設(shè)，造福于民。體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施。

財(cái)政投入不夠。早在《健身計(jì)劃2011－2015》中就提出了“三納入”的要求，是指把健身事業(yè)，特別是公共體育設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把健身經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，把健身工作納入當(dāng)?shù)亍豆ぷ鲌?bào)告》，“三納入”是貫徹《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來郴州市加大對體育事業(yè)的投入，在全省率先明確市縣兩級財(cái)政每年人均2元的群眾體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、人均5元的健身設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算，并保障每年都增長1%。相比之下，我市體育財(cái)政投入嚴(yán)重不足。按我市中心城區(qū)50萬人計(jì)算，市本級財(cái)政體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有100萬元，場地建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有250萬元，但大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)只有15萬元財(cái)政預(yù)算，預(yù)算偏少。這座體育場館工程將成為舉辦奧運(yùn)會(huì)的理想場地。湖北籃球體育場館工程

體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的氣候控制系統(tǒng)。寧夏大型體育場館工程聯(lián)系電話

私營有限責(zé)任公司需要順勢而為，充分利用科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，才能降本提效，保證企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于私營有限責(zé)任公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，則需要通過數(shù)字化、在線化、智能化的技術(shù)支撐。大數(shù)據(jù)、人工智能提供了云工作模式的基礎(chǔ)，我們需要將塑膠跑道，硅PU，人造草坪，EPDM顆粒的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角色、各個(gè)標(biāo)注協(xié)作起來，建立以數(shù)據(jù)為重點(diǎn)的數(shù)字化工作流，通過數(shù)字化環(huán)境、數(shù)據(jù)化組件以及底層的數(shù)據(jù)管理引擎，真正的推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的應(yīng)用。私營有限責(zé)任公司發(fā)展驅(qū)動(dòng)要素中，技術(shù)是被低估而更有潛力的因素，而數(shù)字技術(shù)是目前潛力較大的領(lǐng)域。根據(jù)麥肯錫對數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)力的調(diào)查數(shù)據(jù)，技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力提升因素的14-15%。不少行業(yè)也認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)其實(shí)是圍繞數(shù)字化展開的。隨著建筑、建材的市場化程度不斷提高，競爭程度越來越激烈，行業(yè)內(nèi)價(jià)格也越來越透明，建筑、建材行業(yè)的市場收入也有所下降。建筑、建材產(chǎn)品的收入空間將被進(jìn)一步擠壓。寧夏大型體育場館工程聯(lián)系電話

上海力茵地面彈性材料有限公司是以提供塑膠跑道，硅PU，人造草坪，EPDM顆粒為主的私營有限責(zé)任公司，公司成立于2001-05-24，旗下力茵，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。力茵體育致力于構(gòu)建建筑、建材自主創(chuàng)新的競爭力，將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國建筑、建材產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。

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